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Tag: 인사이트

월마트 온라인 그로서리 픽업 (Online Grocery Pickup)

예전에 리테일의 가까운 미래는 click & collect 중심으로 돌아갈 것이라 얘기한 적이 있다. 집까지 배송해주는 기존의 이커머스 모델은 고객에게 가장

월마트의 오프라인 전략

세계에서 가장 큰 회사, 연간 매출이 500조 원에 육박하는 회사, 1년 매출이 대한민국의 1년 예산보다 훨씬 많은 회사, 230만 명이

컨설팅에서 쓰는 80/20 법칙

I. 80/20란 무엇인가? 80/20란 이탈리아의 경제학자 파레토가 처음 제시한 개념이다. 20%의 인풋(input)이 80%의 아웃풋(output)을 만들어낸다는 대략적인 법칙이다. 정확한 연구 데이터나

알아서 거스름돈을 모아주고 투자해주는 Acorns 앱

매일 긁는 카드를 지켜보며 이런 생각을 해본 적 있지 않은가. “거스름돈만 모아도 큰 돈 되겠다”. 근데 정말이다. 이틀 정도에 한

스타벅스 전략, 공간과 경험

스타벅스를 모르는 사람은 이제 없다. 세계 최고의 커피 브랜드로써 스타벅스의 입지는 무너질 수 없을 만큼 강력해졌다. 그러나 최근 커피시장에서 수요의

컨설팅을 하기 전에 배워두면 좋을 것들

컨설팅은 상당 부분에서 예전의 컨설팅과 모습과 방식이 많이 다르다. 여전히 고객사의 전략을 만들고 보충하는 근거, 그리고 전략에 맞는 로드맵과 실행을

내가 돈 주고 보는 것들

유료 콘텐츠는 정보 과잉의 세상에서 정말 내가 필요한 글이나 정보만을 읽을 수 있게 하는 “지름길”이다. 유료 콘텐츠를 구매해서 보지 않고도

명품을 이루는 조건, 혹은 본질

명품을 이루는 조건, 혹은 본질 이 콘텐츠는 현재 예약판매 중인 명품의 조건 – 그들은 왜 명품이라 불리나의 미리보기 글입니다. 1월

내가 빅 블루(IBM)를 좋아하는 이유.

171개국. 380,000명. 연 매출 85조 원. 내가 우리 회사를 진심으로 좋아하는 이유는, 단지 내가 다니는 회사여서가 아니라, 매출기준 미국에서 32번째로

멘토쉽에 대하여

(사진= 이 시대 최고의 스타트업 멘토로 인정받는 Y-Combinator 창립자 폴 그레이엄 Paul Graham) Mentorship은 문자 그대로 누군가에게 길을 제시할 수

사디아 나델라의 반격

“비전을 제시해 온 리더의 부재는 기업에 어떠한 영향을 미칠까? 혁신은 점차 줄고 새로운 것보다 기존을 유지하려는 성격이 강해지고 운영 최적화에